目前基層社區在服務和管理上依然存在著“橫向不到邊，縱向不到底”的問題，需要在基層治理中不斷加強人財物等資源統籌協調、重心下移，匯聚多方力量，實現共建共治共享。當前，青島市在基層社會治理中還存在社會工作專業化發展和社工人才隊伍建設不強、社會資源力量與居民需求精準對接度不高、社區開展活動和服務居民資金不足等突出問題。為此，青島市政協委員、洛陽路街道鄭州路社區黨委書記王艷芳建議：

高度重視社會工作專業發展和社工人才隊伍建設。

強化社工專業人才教育培訓。建立社工專業人才培養體系，加強市、區社工人才基地建設，提升專業水平和實務能力。建立持證社工人才一次性獎勵、職業津貼等政策措施，鼓勵引導從事社會服務的相關人員參加社會工作者職業水平考試，推動我市持證社工人才增量擴容。大力發展專業社工機構。完善社會工作服務機構培育扶持政策，鼓勵社會工作專業人才自主創業，組建社會工作服務機構，積極與社區對接為居民提供專業化精細化服務。

充分挖掘社區居民需求和建立紅色共建良性循環。

通過“大走訪”“微心愿”“金點子”微信公眾號“投遞”等形式，深入了解居民的急難愁盼，形成“需求”清單，將需求進行有效整合，形成黨建、文體、困難幫扶、志愿服務等具體的為民服務項目，通過共建單位認領項目，為居民提供更加精準的服務，提升群眾滿意度。在服務居民過程中，怎樣實現共建共享，首先要挖潛共建單位的社會責任感和工作積極性，在社區治理中形成“雙贏”。社區層面可以組織感恩會、表彰會等，將共建企業的工作成果在社區彰顯，讓共建單位有榮譽感和成就感；企業難辦的問題也可以通過日常的共建活動走進社區、走進居民，緊密聯系；政府層面可以加大對活動的宣傳，給予相關激勵機制，樹立共建單位的良好形象。

讓社區基金成為社區治理的源頭活水。

近年來，我市的西海岸新區、嶗山區率先探索實踐成立社區基金，引導愛心企業向社區基金注資，同時以項目化運作的方式，讓專業社工機構為社區居民提供專業服務，通過微創投項目等形式，實現社區基金為社區治理賦能。建議邀請本市和省外先進社區基金治理典型提供培訓授課，讓社區基金能盡快在本市各街道社區全面落地開花。不斷探索社區基金運行模式，建立有效機制鼓勵企業主動向社區基金注資。不斷探索社區基金的自主使用權，把社區基金用活、用實，真正以問題和需求為導向解決居民的急難愁盼，不斷服務和造福社區居民。

通訊員 趙紹賢