2024年,萊西市商務局聚力攻堅,創(chuàng)新突破,外貿(mào)進出口增長16.7%,為5年來最好成績;存量外資企業(yè)增資額創(chuàng)3年來最高;消費場景更加多元,“四首經(jīng)濟”創(chuàng)歷史新高。2025年,萊西市商務局將乘勢而上,圍繞“提質(zhì)增效年”部署要求,系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力,進一步優(yōu)化現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)激發(fā)全市消費增長活力、提升效益,力爭全年社會消費品零售總額增長5%以上。
搶抓政策機遇,做好落地轉(zhuǎn)化
推動“以舊換新”擴圍增量。去年,通過開展50余場以舊換新主題活動,實現(xiàn)汽車、家電銷售額分別增長37.4%、23.6%。今年,將抓住以舊換新“擴圍增量”政策機遇,重點培育家電、汽車、3C產(chǎn)品銷售企業(yè),推動30家以上新增企業(yè)納入國家補貼范疇,實現(xiàn)以舊換新類目產(chǎn)品銷售額增長20%以上。
提高“消費券”等活動舉措拉動能力。通過政府搭建平臺、商家讓利促銷、全民樂享消費,借力5000萬“新春消費券”發(fā)放機遇,創(chuàng)新跨界融合工作思路,瞄準零售、餐飲兩大行業(yè),引導重點企業(yè)推出異業(yè)聯(lián)名套餐、跨店通用券包,實現(xiàn)會員權益互通、消費場景串聯(lián),力爭帶動消費增長1億元以上。
強化“內(nèi)外貿(mào)一體化”運轉(zhuǎn)實效。實施內(nèi)外貿(mào)融合行動計劃,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。進一步加大企業(yè)開拓國際市場等專項資金爭取力度,服務企業(yè)參加廣交會、進博會等國際型展會。加強與跨境電商公共服務平臺合作,引導生物醫(yī)藥、服裝箱包等行業(yè)優(yōu)先開展跨境電商業(yè)務;助力希杰食品等外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品進商超、進網(wǎng)店、進社區(qū)。
創(chuàng)新發(fā)展模式,做強載體陣地
大力豐富新型消費業(yè)態(tài)。把發(fā)展“四首經(jīng)濟”作為激活消費動能的強引擎和助推器,在現(xiàn)有15家省級首店、13家青島首店、50家萊西首店基礎上,圍繞“Z世代”“她經(jīng)濟”“銀發(fā)經(jīng)濟”等新興消費熱點,持續(xù)增加消費新供給,重點培育“星聚會KTV”“名創(chuàng)優(yōu)品”“必勝客”等面向不同群體的首店,再引進10家以上知名品牌首店。
促進商業(yè)數(shù)實深度融合。全面實施“2025電商再出發(fā)”行動,重點瞄準個護美妝、小家電、農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥保健等10個領域,大力實施“培養(yǎng)電商人才、培育本土電商企業(yè)、強化知名電商平臺合作”三大計劃,力爭全域新增電商企業(yè)200家、從業(yè)人員新增3000人以上。 建設“多多萊”消費數(shù)據(jù)整合平臺,實現(xiàn)零散數(shù)據(jù)匯總?cè)霂臁?/p>
推動市內(nèi)商圈錯位發(fā)展。立足品牌錯位和層級錯位兩個維度,建設健康有序、多元融合的消費市場。在品牌布局上,引導王府井、利群等商業(yè)主體建立協(xié)同機制,分別圍繞不同品牌開展招商工作,優(yōu)化品牌布局,實現(xiàn)特色化運營。在層級構建上,按“市級核心商圈——區(qū)域商業(yè)中心——社區(qū)鄰里中心”三級體系精準匹配業(yè)態(tài),搭建商業(yè)聯(lián)盟,促進資源共享,滿足不同消費群體需求。
突出品牌帶動,深度融通融合
持續(xù)強化對企服務工作。深化“訪企、助企”行動,建立對企服務保障團隊,解決政策申報、企業(yè)運營、市場拓展等方面難題,力爭全年服務企業(yè)數(shù)量不少于200家。實施老字號培育行動,助力“夏格莊蒜香雞”“萬福食品”等特色傳統(tǒng)品牌創(chuàng)新發(fā)展,讓“老字號”煥新潮。開展企業(yè)人才擴容行動,搭建校企溝通橋梁,促進面食、電商等行業(yè)企業(yè)與山文學院、職業(yè)中專實現(xiàn)雙向賦能。
大力推動區(qū)域公共品牌建設。著眼“萊西有禮”“萊西美食”“萊西周末”等品牌建設,廣泛鏈接抖音、小紅書、大眾點評等平臺資源,全方位打通線上線下合作途徑,舉辦“美食嘉年華”“婚嫁購物節(jié)”等各類促消費活動100場以上,推廣“樂購萊西”零售、美食消費指南,充分挖掘周邊區(qū)市消費潛力,引導群眾精準消費,實現(xiàn)消費數(shù)據(jù)有效提升。
不斷夯實全鏈條納統(tǒng)工作路徑。以綜合零售、汽車零售、加油站等重點領域為突破口,建立項目儲備庫、種子庫,優(yōu)化在庫企業(yè)、擬入庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)“三本臺賬”,安排專人靠上服務,不斷挖掘“小升規(guī)”增量潛力,全年力爭新增行業(yè)限上主體50家以上。文/谷正原
[來源:信網(wǎng) 編輯:王榮]大家愛看