原標題：臺東商圈將傳統商圈打造成集文化、娛樂、消費于一體的城市新地標

當夜幕降臨，臺東步行街的霓虹燈次第亮起，上客喜劇俱樂部門口早已排起長隊。年輕人手持門票，臉上寫滿期待——他們即將在接下來的90分鐘里，用笑聲消解一天的疲憊。這種場景，正在成為臺東商圈的新常態。

在臺東，脫口秀正演變為年輕人的社交“新語言”。以“上客喜劇”為代表的本土脫口秀正以幽默為筆，在百年商埠的歷史畫卷上書寫著城市文化消費的新篇章。數據顯示，2024年青島5000人以上大型營業性演出同比增長152%，票房收入超3.3億元，而脫口秀這一小而美的表演形態，正以燎原之勢成為激活商圈活力的“幽默引擎”。

本土化戰略

讓脫口秀扎根青島

“山東觀眾尤其喜歡本土化的梗，青島的段子在這里特別響。”上客喜劇主理人杜金嶺的這句話，道破了臺東脫口秀經濟的核心邏輯。

在這個方言文化濃厚的城市，本土化內容正成為連接演員與觀眾最有力的紐帶。作為青島首家以商業演出為核心的脫口秀俱樂部，上客喜劇從創立之初便確立了“本土化”戰略。為此，俱樂部簽約了近10名山東本土全職演員，如齊明、張無為等。他們通過開放麥、讀稿會、熱點討論等方式精心打磨內容，將青島方言、本地生活觀察融入段子，占比20%—30%。例如，演員齊明在互動環節常以“臺東步行街的打卡文化”“青島啤酒節趣事”為切入點，迅速拉近與觀眾的距離，生動印證了“本土化”的獨特價值。

與早期脫口秀演員“野蠻生長”的狀態不同，上客喜劇構建了一套專業化的藝人培養機制。新人通過每周5—6次的高頻次開放麥積累經驗，并參與“新梗賽”等內部競賽，優勝者可獲得獎金激勵。簽約藝人合同期通常為3年，這一設計不僅保障了內容的獨家性，更讓俱樂部能夠系統性培育本土喜劇人才。當知名演員翟佳寧等大咖登上上客喜劇的舞臺時，這種 “引進來”的策略，既提升了品牌影響力，也為本土演員樹立了職業標桿。

演員張無為感慨道：“上客喜劇為脫口秀演員提供了海量演出機會，如今一個月的演出量堪比過去一年，這種實戰打磨對新人成長至關重要。”

互動+社群

構建脫口秀沉浸式生態

在數字化時代，上客喜劇深諳社群運營的精髓。

“每一場演出結束后，我們都會組建演出群，觀眾不僅能在群里互動交流，我們也會在群里更新后續演出信息，方便觀眾購票。”杜金嶺介紹道。觀眾群不僅是演出信息的發布渠道，更演變為粉絲互動的社交空間。這種“演出+社群”的模式，與年輕觀眾群體形成了高度黏性。本地人超六成的占比和較高的復購率，充分印證了本土化策略的成功。

當傳統脫口秀還在依賴演員單口輸出時，上客喜劇的“互動專場”已開辟出差異化賽道。每周日下午5點的互動專場，已成為上客喜劇的金字招牌。與傳統脫口秀不同，互動專場以即興游戲、觀眾訪談為核心，預設多種情境下的現掛反應。例如，通過“分享感情經歷”“現場嗑CP”等環節，演員與觀眾共同制造笑點，同時滿足年輕人的社交需求。“每場互動都是未知的，觀眾的反應決定了演出走向。”張無為說。

這種不確定性恰恰滿足了年輕人對新鮮體驗的追求。更值得關注的是，演出結束后觀眾自發組織的聚餐、酒吧聚會，讓劇場從單純的表演空間轉變為社交樞紐。今年4月，上客喜劇與臺東步行街管委會合作的大型相親互動活動，更將脫口秀的社交屬性推向高潮，吸引了從本地觀眾到外地游客的多元客群。

互動專場的成功，也推動俱樂部探索喜劇衍生模式。例如，與本地品牌聯名冠名、開發脫口秀主題衍生品等，逐步構建多元化產業鏈。主理人透露：“未來打算舉辦互動相親活動，同時創新多種形式，進一步豐富內容矩陣。”

除此之外，臺東還涌現出多種“脫口秀+”模式。比如，青島魔脫喜劇“脫口秀+魔術” 的跨界嘗試，進一步拓寬了表演邊界。“當脫口秀的語言幽默遇上魔術的視覺驚喜，產生的化學反應遠超單一形式。”青島魔脫喜劇的負責人表示。

場景進化

激活商圈消費新生態

上客喜劇的快速發展，離不開市北區政府的“精細化服務”。成立初期推行的“線上無紙化審批”，將演出報批流程效率提升超50%，大幅降低了運營成本；文旅局多次實地調研，協助對接宣傳資源，為俱樂部的品牌推廣鋪路。“一年上百場演出，若按傳統流程，成本將不堪重負。”杜金嶺的感慨，道出了政策支持的關鍵作用。這種政府與市場的良性互動，不僅為本土文化企業減負，更營造了鼓勵創新的政策環境，讓“幽默經濟”得以在沃土中生根發芽。

如今的上客喜劇已在青島、濟南開設3家直營劇場，簽約演員跨城演出的模式，形成了“本土培養—全國輸送”的良性循環。這種區域聯動不僅擴大了品牌影響力，更讓“青島模式”的喜劇經驗得以輸出。未來，上客喜劇計劃與更多城市劇場合作，深化與政府聯動，探索喜劇文化和旅游、商業的深度融合，展現出本土文化企業的戰略眼光。

從早期咖啡館、酒吧的“游擊戰”，到如今連鎖化運營并落位商業綜合體，脫口秀劇場的空間進化史，折射出文化消費場景的迭代升級。“進商場看秀”成為新的生活方式，而脫口秀與餐飲、購物業態的互補，讓“吃完飯看場脫口秀”成為臺東商圈的消費新標配。這種業態融合不僅提升了商圈的文化調性，更通過消費鏈條的延長，實現了商業價值的最大化。

日均超10萬人次的客流量，以年輕客群為主的消費結構，讓臺東商圈成為脫口秀劇場的天然流量池。上客喜劇選址于此，與周邊業態形成完美互補——餐飲為劇場輸送客源，演出則為商圈延長消費時間。隨著多家喜劇俱樂部的入駐，臺東正從傳統商業區向文化娛樂集聚地轉型。

“脫口秀為臺東注入活力，商圈人氣反哺行業發展，這是雙向成就。”杜金嶺的總結，道破了這種共生關系的本質。Live House、密室逃脫等業態云集，臺東已成為年輕人的“一站式娛樂天堂”，而“幽默經濟”正是這一生態系統的核心驅動力。

文化IP

高質量發展的新動能

喜劇不僅是娛樂，更是城市文化的表達。

五一假期224.5萬人次的客流量、總計20278萬元的營業額，背后是臺東步行街對消費場景的不斷創新。全時段氛圍營造、夜間經濟激活、音樂Live聚集，讓不同時段的消費者都能找到契合需求的體驗。唐朝詭事錄國潮沉浸劇場、VR體驗館等業態的云集，構建起多元的“沉浸式”消費矩陣。而“首店經濟”的持續走熱，103個國內外首店、旗艦店的落戶，為商圈注入源源不斷的新鮮感。這種“場景+首店+文化”的組合拳，正讓臺東成為年輕人的消費引力場。

從“脫口秀+”到“國潮沉浸”，臺東商圈正在打造具有辨識度的文化IP。上客喜劇的本土化創作、魔脫喜劇的跨界融合，以及天幕城改造升級的文化市場，共同構成了多元的文化生態。當“幽默經濟”與城市記憶、地域文化深度綁定，其產生的不僅是即時的消費數據，更是持久的文化認同。這種文化IP的價值深挖，讓臺東從單純的商業街區升華為城市文化符號，為高質量發展積蓄澎湃動能。

當“幽默經濟”成為撬動產城融合的支點，臺東所探索的正是一條以文化賦能商業、以商業激活城市的創新之路。步行街正通過不斷吸引新業態、玩轉新場景，助力街區消費升級，持續釋放發展活力，創造一個又一個“流量密碼”。

青島早報/觀海新聞記者 劉文超

照片由市北區融媒體中心提供