原標(biāo)題：服裝店的爛賬 到底應(yīng)該誰(shuí)來(lái)買單?

萬(wàn)象城倫敦男孩服裝店的幾位導(dǎo)購(gòu)員給96566打來(lái)電話，自己正常工作，可是到現(xiàn)在8月9月的工資和獎(jiǎng)金還沒拿到手，這到底是咋回事啊?

孫女士、國(guó)女士還有旁邊的幾位年輕人，都是萬(wàn)象城倫敦男孩服裝店的銷售員，工資和獎(jiǎng)金已經(jīng)拖了兩個(gè)多月，大伙兒實(shí)在郁悶壞了。這事兒還得從8月份的那次特賣會(huì)說(shuō)起。

國(guó)女士說(shuō)，當(dāng)時(shí)，特賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)非常火爆，原本準(zhǔn)備的貨品不夠賣，督導(dǎo)就從別的店里調(diào)了貨過來(lái)，他們按照指示點(diǎn)了數(shù)繼續(xù)賣貨。最后大伙兒的努力也沒有白費(fèi)，總共賣出了70多萬(wàn)元的貨品，按照約定的提成比例，每個(gè)人可以拿到3000多塊錢的提成。可就在活動(dòng)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)突然通知，說(shuō)提成發(fā)不了了。

從8月份活動(dòng)結(jié)束，店員們就配合盤點(diǎn)兩個(gè)多月，可這130多件貨至今也沒有找到。如今，不光是8月份的特賣會(huì)提成暫扣了，就連9月份的工資和提成也都沒有發(fā)的意思。原因還是因?yàn)楸P點(diǎn)的庫(kù)存數(shù)量不對(duì)。可店員們說(shuō)，之前庫(kù)存都是店長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)，9月底，店長(zhǎng)離職回家了，這賬到底是咋回事兒，誰(shuí)都弄不清楚。事情是不是像大伙說(shuō)的這樣，拖欠的工資獎(jiǎng)金，究竟是什么原因，今天，記者來(lái)到了萬(wàn)象城2樓的倫敦男孩服裝店。

倫敦男孩的經(jīng)理表示，店鋪少的這130多件貨，每個(gè)員工都有責(zé)任。目前仍在查賬當(dāng)中，在沒查出頭緒之前，工資和提成都不能發(fā)放。那這些錯(cuò)亂的賬目責(zé)任究竟在于誰(shuí)?隨后記者又聯(lián)系了倫敦男孩店離職的店長(zhǎng)。

離職的店長(zhǎng)表示，從一開始做系統(tǒng)的時(shí)候就存在差異，但是當(dāng)時(shí)急于賣貨就點(diǎn)了確認(rèn)。從一月份開業(yè)以來(lái)，他們也一直將情況上報(bào)給公司，但是領(lǐng)導(dǎo)也一直沒有提出解決的方法。那么像這種暫扣所有員工工資和提成的做法合理嗎?隨后記者咨詢了律師。

山東誠(chéng)功律師事務(wù)所副主任孔姣表示，公司這種做法是不合法的，因?yàn)槲覈?guó)勞動(dòng)法明確規(guī)定，公司必須按月以貨幣的形式，把工資和獎(jiǎng)金發(fā)放到勞動(dòng)者手中，不準(zhǔn)無(wú)辜拖延或者克扣。至于公司所說(shuō)的造成損失的話，可以根據(jù)公司以前制定的規(guī)章制度，這個(gè)規(guī)章制度必須是經(jīng)過公示，或者是勞動(dòng)者確認(rèn)的規(guī)章制度，來(lái)向勞動(dòng)者索要賠償。如果公司拒絕支付的話，可以向有關(guān)部門申請(qǐng)勞動(dòng)監(jiān)察，或者勞動(dòng)仲裁。

目前，這幾位店員也將此情況反映給了勞動(dòng)部門，他們也會(huì)通過法律來(lái)為自己維權(quán)。服裝店的管理機(jī)制不成熟，真的要讓店員來(lái)買單嗎?