預(yù)計到2020年，青島市體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增加值占全市GDP的比重達(dá)到2% ，體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的就業(yè)人數(shù)超過15萬人。

——青島市體育局局長紀(jì)高尚

2014年10月20日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，預(yù)告了體育消費(fèi)春天的到來。然而從目前的調(diào)查數(shù)據(jù)來看，八成以上成年人幾乎不參與運(yùn)動 ，體育用品人均年支出不足50元，體育消費(fèi)是歐美國家的三十分之一……中國體育產(chǎn)業(yè)和體育消費(fèi)的春天還很遙遠(yuǎn)。青島作為國內(nèi)的體育強(qiáng)市，很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及體育消費(fèi)占比已經(jīng)算是走在國內(nèi)前列，但是市體育局產(chǎn)業(yè)處的處長于親華坦言，距離真正意義上的全民健身，助力體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還有相當(dāng)長的路要走。

范疇擴(kuò)大 看球買瓶飲料也算體育消費(fèi)

說起體育消費(fèi)，人們腦子里浮現(xiàn)出的可能是買雙運(yùn)動鞋，買點(diǎn)跳繩、足球等運(yùn)動器材的概念，事實(shí)上隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育消費(fèi)的范疇也一直在擴(kuò)大著。

“體育產(chǎn)業(yè)鏈有三層指標(biāo)，對應(yīng)的體育消費(fèi)也是如此。上游指標(biāo)就是體育競賽表演和體育健身休閑業(yè);中游就是由上游項目衍生出的體育培訓(xùn)、中介服務(wù)、體育用品的生產(chǎn)銷售;下游就是體育產(chǎn)業(yè)和其他行業(yè)的結(jié)合。從消費(fèi)上來講，這些都是體育消費(fèi)的范疇。”于親華舉例說，比如觀賞類體育消費(fèi)，一個人想去看個球賽，除了門票費(fèi)用是無爭議的體育消費(fèi)，為了了解球隊他買了體育雜志報刊，然后打個車到球場，在球場周邊買了點(diǎn)零食買了瓶水，贏球了很高興順手買了個紀(jì)念品回家，其中圍繞看球產(chǎn)生的交通、餐飲、購物等費(fèi)用都叫體育消費(fèi)。也許有些人認(rèn)為這些順帶的消費(fèi)微不足道，但是此前萬達(dá)年報里曾有數(shù)據(jù)說，萬達(dá)影院賣爆米花一年賣出 4億元，占影院收入七八成。同理可推，體育消費(fèi)除了自身前景廣闊，也能給周邊體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“事實(shí)上廣義來講，只要是因?yàn)轶w育而消費(fèi)，都可以算作是體育消費(fèi)，但是之所以目前國內(nèi)沒有一個量化的體育消費(fèi)指標(biāo)，第一個是因?yàn)檫@個概念在國內(nèi)剛剛提出還不夠成熟，第二就是體育消費(fèi)和其他消費(fèi)交織，測算起來很困難。比如當(dāng)下正火的體育旅游，為了看世界杯游客跑到巴西去，他所產(chǎn)生的機(jī)票、酒店、餐飲等一系列項目算是體育消費(fèi)，但是也可以算作旅游消費(fèi)，其中的界限很難劃分清楚。”于親華說。

島城現(xiàn)狀 體育產(chǎn)業(yè)GDP占比居全國前列

“就全國來講，中國的體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重是 0.6%，在青島這個數(shù)據(jù)比全國平均數(shù)翻了一番，但是和發(fā)達(dá)國家相比，還是少了十幾倍!”拿著剛剛做好的2012、2013年青島市體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查公報，于親華介紹說，2013年全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)8324家，從業(yè)人員10.26萬人，實(shí)現(xiàn)增加值 98.95億元，占當(dāng)年地區(qū)GDP的比重為1.24%。

乍聽上去近百億的產(chǎn)業(yè)并不是個小數(shù)目 ，但是細(xì)細(xì)算起來并非如此。按照GDP=消費(fèi)+投資+政府支出+凈出口的公式來計算，近兩年青島市增大了在體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投資，建成了“8分鐘健身圈”，此前體育總局沒有放開賽事審批，在青島舉辦的各項賽事政府也都有投入。去除投資、政府支出和凈出口部分，青島市人均在體育方面的消費(fèi)就剩三四百元 。值得一提的是，大部分體育消費(fèi)落在傳統(tǒng)的運(yùn)動鞋服方面，而根據(jù)調(diào)查顯示，很多人購買運(yùn)動鞋服并非完全為了去健身和運(yùn)動 ，很多時候只是覺得平時穿著舒適而已，從這個角度看，純粹的體育消費(fèi)并不可觀。

更為值得一提的是，衡量一個國家和地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)、體育消費(fèi)是否合理的重要指標(biāo)，是在體育產(chǎn)業(yè)值中上、中、下游項目所占比例。而青島2013年全市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值的構(gòu)成中，體育用品、服裝鞋帽生產(chǎn)銷售占57.5% 的比例，本應(yīng)是體育產(chǎn)業(yè)核心的本體產(chǎn)業(yè)卻只占了20% 的比例。而歐美較發(fā)達(dá)的體育市場，體育用品消費(fèi)只占到整個體育產(chǎn)業(yè)值的大約30% ，主要部分還是以體育競技表演和健身休閑構(gòu)成的體育本體產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)。“這個數(shù)據(jù)已經(jīng)比前幾年好了許多，之前青島百分之七八十的體育消費(fèi)都花在體育用品和服裝鞋帽上，現(xiàn)在已經(jīng)在慢慢變合理了。”于親華表示。

各有優(yōu)劣 人才濟(jì)濟(jì)但意識需提高

國務(wù)院 46號文件一出 ，地方該如何推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展被提上了日程。對于青島來講，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢劣勢都是非常明顯的。

早在城陽舉辦的山東省體育產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干建議》起草人、國家體育總局體育科學(xué)研究所研究員鮑明曉就表示，青島作為帆船之都，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。“青島是一座濱海城市，優(yōu)良的海岸線很適合發(fā)展帆船運(yùn)動，而且青島是足球城，足球人才輩出 ，青島市民的身體素質(zhì)在全國范圍也走在前列，體育人才優(yōu)勢明顯。而且青島大企業(yè)、知名企業(yè)不少，東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高。這都為青島體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。”

不過除去這些優(yōu)勢，青島的劣勢也是顯而易見的。“為什么發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)?因?yàn)槿思覈窀辉＃镜臏仫枬M足以后，人才能追求更高層次的生活，盡管現(xiàn)在青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不低，但是絕大多數(shù)還達(dá)不到可以隨心所欲運(yùn)動的水準(zhǔn)。”于親華舉例說，各種不同收入階層的人在運(yùn)動上也有不同偏好，高收入人群更喜歡帆船、游艇、打高爾夫，中等收入可能會租用場地踢球、籃球、打羽毛球，而收入較低的群體更青睞散步、沿海邊跑步這些花銷不大的項目 。很多人不是不想運(yùn)動 ，而是被經(jīng)濟(jì)條件限制，需要加班、需要照顧家庭，沒有足夠多的時間來運(yùn)動 ，“如果他們經(jīng)濟(jì)條件足夠好，可以請保姆管家照顧家庭，也不用擔(dān)心打球一天影響工作，青島的體育消費(fèi)一定會提高的，但是短時間內(nèi)這種狀態(tài)還達(dá)不到。”

另外一個限制因素來自人們的思想，運(yùn)動健身有好處人盡皆知，但是能將健身堅持下來的少之又少，“在人們觀念里，運(yùn)動幾小時不如看電視、玩游戲、聚餐重要，這樣的觀念也是亟待改善的。”于親華表示。

未來目標(biāo) 2020年體育消費(fèi)占比達(dá)2%

體育消費(fèi)的增長，從根本上來講還是需要大眾熱愛體育，體育人口增加來拉動 。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，青島市也做了一系列努力。

“我們在市區(qū)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了8分鐘健身圈，在農(nóng)村地區(qū)實(shí)現(xiàn)健身工程全覆蓋，確保學(xué)生每天鍛煉1小時。近年來我們加大了對于群眾健身場地和設(shè)施的投資力度，在青島新建健身園和健身路徑700處，不僅涵蓋室外項目 ，還有一些室內(nèi)項目 。此外我們也特別聯(lián)系了財政局和教育局，協(xié)商開放部分收費(fèi)場館和校園，城陽和即墨目前已經(jīng)初步定下可行方案，市區(qū)的工作還在推進(jìn)。去年暑假我們組織了一批優(yōu)秀教練，談好了場館 ，免費(fèi)為 3200個中小學(xué)生提供了游泳培訓(xùn)。青島市健身操舞大賽也是在全國推廣了青島模式，帶火了健身場館和廣場舞。”青島市體育局紀(jì)高尚局長總結(jié)說，預(yù)計到2020年，體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增加值占全市GDP的比重達(dá)到2% ;體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的就業(yè)人數(shù)超過15萬人，形成以山、海、河、湖、空體育休閑以及體育競賽表演、體育培訓(xùn)、體育旅游為特色和核心競爭力的現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)體系。

而專家鮑明曉也認(rèn)為，30多年的改革開放，讓國民整體的體育需求水平達(dá)到了從未有過的高度，在這樣的背景和現(xiàn)實(shí)下，可行的辦法就是剝離群眾體育活動內(nèi)容中的非基本公共服務(wù)的部分 ，使之入消費(fèi)、進(jìn)市場、變產(chǎn)業(yè)。“現(xiàn)實(shí)的選擇就是尋找市場驅(qū)動力，只有這樣，政府保障公民基本公共體育服務(wù)的目標(biāo)才能更好地落實(shí)。同時，通過市場來激活群眾體育的運(yùn)行機(jī)制，引入和調(diào)動更多的增量資源來推動群眾體育，更好更快發(fā)展的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。”鮑明曉說。