2014年夏天,融創(chuàng)接受青島綠城班子,完成收購,新人到位,較為忙亂,未有統(tǒng)一計劃和步驟。而后山東總部歸于濟(jì)南,青島成為次中心,馬上迎來9月任務(wù)。誠園又開盤一次,最低92折,均價11500,但完成一般。而深藍(lán)和玫瑰園銷售緩慢,膠州紫薇降價到6666,雖有斬獲,但未達(dá)目標(biāo)。總部壓力之下,必須尋求突破,而突破點就是剛需之誠園。
10月11日,據(jù)說是閉門開了兩年會議后,決定在小范圍內(nèi)實施降價,兩房六八折(實際均價8500左右),四房七五折(實際均價9800左右),而熱銷的三房暫時不動,拿出數(shù)百套房源,準(zhǔn)備三天之內(nèi)秘密消化。
下面讓我們來復(fù)盤此事件:
結(jié)果上午開始銷售員開始電話和短信發(fā)消息,到中午地產(chǎn)圈內(nèi)各大QQ群開始瘋狂傳播,電話不斷,下午三點地產(chǎn)網(wǎng)上論壇開始有人發(fā)帖,而此時,得到消息的人們紛紛奔赴綠城售樓處,人員開始聚集,融綠也已經(jīng)受了百余萬元定金,到黃昏時節(jié),本該下班,但得到信息的人員依然不斷前來,其中相當(dāng)部分是最先得到消息的業(yè)內(nèi)人。此時融綠方面發(fā)現(xiàn)事情范圍太大,開始拒絕收定,讓購房者明天再來下定。并召集銷售開會,準(zhǔn)備對策。晚上六七點,微信開始快速傳播,消息范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。周邊樓盤極為緊張,紛紛到來了解情況。
到了八九點,融綠估計在開會研究后,做出了緊急決定,全面收縮。開始否認(rèn)降價之事,說降價為謠言,針對降價表,說這是銷售個人的事,將責(zé)任歸咎于新員工。
第二天一早,融綠再發(fā)微信,告知這是10套老員工福利房。全面否認(rèn)降價。于是新業(yè)主來的較少,但老業(yè)主紛紛到來,于上午大鬧售樓處,將沙盤砸毀。融綠方面堅決否認(rèn)降價,表示為少數(shù)員工操作不當(dāng)所致,并將退還定金。
此時業(yè)內(nèi)紛紛評價此事件,成為一場鬧劇。12日中午,青島本地媒體開始反映過來,如夢方醒,開始報道此事。而后幾天,老業(yè)主繼續(xù)鬧,當(dāng)然他們回避降價,主要拿學(xué)校說事,并在售樓處無果后,找到區(qū)政府,于是鬧劇擴(kuò)大。這和藍(lán)山業(yè)主拿變電站說事基本一個路子,要知道,學(xué)校的建設(shè)本身就是政府的責(zé)任,何況那地塊還涉及拆遷呢。
融綠在剛剛進(jìn)來青島,就在沒有決心、沒有步驟的情況下,把一個降價事件搞成了如此結(jié)果,而且據(jù)說已經(jīng)收的百余新業(yè)主的錢都退了,真成了一場鬧劇。這件事得罪了老業(yè)主,失信于新業(yè)主,惹得政府不高興,讓業(yè)內(nèi)傳為笑談。這些都不重要,關(guān)鍵是銷售回款沒回來,售樓處白砸了,而老價格也不可能再持續(xù),誰還會再去買房?為未來的銷售挖了個大坑。
天下之事,一鼓作氣,再而衰,三而竭。既然要降價,而且是這么大幅度大范圍的降價,就該做好一切準(zhǔn)備,一切以回款為主要目的。不應(yīng)該瞻前顧后,猶猶豫豫。
對于老業(yè)主來講,砸了也就砸了,鬧了也就鬧了。比如大連,降價到六折的樓盤不在少數(shù),老業(yè)主鬧了,那又能如何?比如融創(chuàng)在紹興的項目,也降價到了六折,不也一邊砸一邊熱銷么?
降價之后,老業(yè)主成為房鬧,砸售樓處,08年是第一波,11年是第二波,如今14年了,都第三波了,無論是降價方還是房鬧,大家都不是新兵蛋子,有什么可怕的?最荒誕的一點,就是老業(yè)主中活躍著老綠城的員工和業(yè)內(nèi)的,他們雖有折扣,也是高價買的。
這個信息時代,如此轟動的降價事件,怎么可能隱瞞?既然大家都知道了,那就正好順勢清盤,幾個億的款回來了,其他就沒有什么大不了。上層領(lǐng)導(dǎo)也無話可說,浙江兄弟公司不都如此么。何況孫老板還要在11月30日前對綠城實施全面收購,急需資金呢。
融綠處置之所以如此失當(dāng),根本在于其收購綠城時間短,團(tuán)隊整合沒有到位,而整體行動必然不夠協(xié)調(diào)。而孫老板顯然對北方市場重視不夠,精兵強(qiáng)將遠(yuǎn)不如長三角地區(qū)。
融綠青島如此開局,讓大家猜中了開頭,沒猜中結(jié)尾。一擊不中,經(jīng)理人自然可以一走了之,但留給繼任者的,怕是更艱難的一局棋,因為融創(chuàng)是以銷售為首要指標(biāo)的,而且要每個進(jìn)入的城市的銷售要名列前茅。
理想與現(xiàn)實的鴻溝如何填平?且行且珍惜吧。畢竟,錘子手機(jī)都66折了。
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