10多年的時(shí)間里，身有殘疾的他從一個(gè)打工者做起，成為擁有兩家公司和千萬資產(chǎn)的成功企業(yè)家;面臨經(jīng)濟(jì)低迷，他獨(dú)自一人上路，為公司找來一個(gè)個(gè)小訂單，維持了整體運(yùn)轉(zhuǎn)。他叫邵斌，青島日日升玩具有限公司的董事長(zhǎng)，出生半年時(shí)因小兒麻痹癥導(dǎo)致右腿殘疾，學(xué)習(xí)成績(jī)名列前茅的他可惜無緣大學(xué)，卻沒有擋住他成功的路。“一定要闖出一片天地，證實(shí)殘疾人的價(jià)值。”這是邵斌的人生信條，也是一直未變的人生目標(biāo)。以玩具制造業(yè)起家的他，從來都是以最穩(wěn)的姿態(tài)面對(duì)每一場(chǎng)生意，帶著員工們走過了每一次風(fēng)浪。

逆境創(chuàng)業(yè)顯硬漢本色

邵斌生于1968年，是青島萊西市日莊鎮(zhèn)日北村人，6個(gè)月時(shí)因患小兒麻痹癥導(dǎo)致右腿殘疾。他聰明要強(qiáng)，從小學(xué)到中學(xué)，成績(jī)都名列前茅，只可惜因?yàn)闅埣矝]有踏入大學(xué)之門。1987年高中畢業(yè)后，父親提前退休讓邵斌接班，招工單位一番猶豫后接納了他，將其分配到偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社。就業(yè)不到一年，他在單位的改制承包中下崗了，生活之路又生曲折。

懷揣著“我命由我不由天”的執(zhí)著，邵斌離家到黃島打工，一家大理石加工廠聘用他做了會(huì)計(jì)。憑借扎實(shí)苦干，一個(gè)月的活他幾天就做好了，干完分內(nèi)的活，他也閑不下來，主動(dòng)去車間打下手。老板看他勤奮厚道，有意安排鍛煉他出去采購，使其迅速掌握了大理石采購、加工、銷售的全套程序。從那時(shí)起，邵斌的心里萌生了強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，1995年邵斌毅然放棄高薪，辭職回到老家，幾經(jīng)周折籌款3萬元，辦起了大理石加工廠。

10多年打造玩具世界

初步創(chuàng)業(yè)成功后，邵斌的信心更加堅(jiān)定。1997年的一次出差途中，聽說玩具加工前景良好，他對(duì)市場(chǎng)做出準(zhǔn)確判斷，新上16臺(tái)縫紉機(jī)，招聘二十幾個(gè)工人，開始給外企做玩具來料加工，建立了自己的玩具加工廠。經(jīng)過10多年努力，擁有兩家公司，總資產(chǎn)千萬元，員工300多人，與沃爾瑪、羅氏貝爾、積潤(rùn)等國(guó)際著名公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，產(chǎn)品暢銷日本、韓國(guó)、俄羅斯、德國(guó)、法國(guó)、意大利等10多個(gè)國(guó)家，年出口創(chuàng)匯500多萬美元，利稅300多萬元。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以質(zhì)取勝是邵斌成功的基礎(chǔ)。玩具廠建立之初，訂單不多。對(duì)第一筆訂單，邵斌記憶尤其深刻。當(dāng)時(shí)為開拓市場(chǎng)，他大膽走出去，來到煙臺(tái)一家大型外資企業(yè)洽談合作。聽說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)來的殘疾人，經(jīng)理便托辭開會(huì)不見。邵斌不泄氣，在企業(yè)辦公室等了足足5個(gè)小時(shí)，用一片精誠(chéng)感動(dòng)了對(duì)方，獲得了第一批為期半個(gè)月的訂單。邵斌僅用10天，就保質(zhì)保量地如數(shù)交付，從此贏得對(duì)方的信賴。

“觸網(wǎng)”拿下百萬美元訂單

市場(chǎng)意識(shí)超前是邵斌成功的關(guān)鍵，2001年他果斷轉(zhuǎn)讓了大理石廠，集中資金建立占地20畝的青島日日升玩具有限公司，擁有標(biāo)準(zhǔn)廠房1500多平方米，配套流水線設(shè)備120余臺(tái)。同時(shí)建起了“日日升玩具”網(wǎng)站，辦理了進(jìn)出口自主經(jīng)營(yíng)權(quán)手續(xù)，這不僅在當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)絕無僅有，全萊西市也十分罕見，連妻子也說這些事情與生意不搭界。但正是這個(gè)網(wǎng)站，為他迎來了香港積潤(rùn)玩具有限公司30萬美金的訂單，后來該公司直接將產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心安置在了日日升公司。還是依托這個(gè)網(wǎng)站，2006年邵斌一次性接下韓國(guó)客戶100萬美金的訂單。日日升公司在經(jīng)過了零部件加工、半成品加工、全成品加工等發(fā)展歷程后，終于從來料加工轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾骷庸ぃ抗P訂單均在互聯(lián)網(wǎng)交易，預(yù)收50%貨款，廠內(nèi)驗(yàn)貨，零風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

非典期間，不少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響，邵斌的玩具公司也不例外。為了穩(wěn)定員工的情緒，邵斌冒著非典的風(fēng)險(xiǎn)外出，聯(lián)系到幾筆并不算太大的訂單，讓車間的生產(chǎn)沒有中斷，更穩(wěn)住了人心。非典之后，由于人員和生產(chǎn)能力基本沒受影響，訂單接踵而來讓他迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)高地。

建立上千“炕頭加工廠”

事業(yè)成功后的邵斌沒有忘記社會(huì)和殘疾同胞們。多年來，他依托自己的企業(yè)，幫助和支持15個(gè)殘疾人家庭擺脫了貧困，安置下崗職工百余人。他推出了“企業(yè)下鄉(xiāng)模式”，把零散的玩具加工活下放到周邊村莊，建立了上千個(gè)“炕頭加工廠”，直接帶動(dòng)周邊上千戶家庭年創(chuàng)收上千萬元。2006年春，萊西市望城街道田格莊村一位從小癱瘓?jiān)诖驳臍埣踩耍陬I(lǐng)到自己在床頭加工玩具掙來的錢后激動(dòng)得哭起來，從小沒出過門的他也能憑自己的勞動(dòng)在炕頭上掙飯吃了!

除了主動(dòng)捐款贊助市殘聯(lián)組織的歷次殘疾人文藝匯演和運(yùn)動(dòng)會(huì)外，從10年前開始，邵斌每年都拿出3萬多元資助十幾名不能自食其力的殘疾人;在每年的全國(guó)助殘日都向本市殘疾兒童捐助2000元;每年出資2萬多元，幫助5名特困家庭學(xué)生完成中學(xué)學(xué)業(yè)，并對(duì)其中考入大學(xué)的兩人繼續(xù)資助;連續(xù)5年春節(jié)出資1萬元慰問本村70歲以上老年人。

記者 陳珂 通訊員 馬朝陽 攝影報(bào)道