原標(biāo)題：新型KTV悄然興起

疫情之下，傳統(tǒng)KTV在關(guān)停和復(fù)工之間反反復(fù)復(fù)，給經(jīng)營(yíng)造成一些困擾，不少唱歌愛好者也在尋找新的唱歌方式，新型KTV悄然興起，傳統(tǒng)KTV在“四面楚歌”的境況下也在努力尋找出路。

傳統(tǒng)KTV漸失年輕消費(fèi)群體

“2020年時(shí)我停業(yè)了，成本可以控制得很低，但2021年以來(lái)，我不知道什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一小波疫情，無(wú)法去控制我的一些固定成本。”溫莎文化發(fā)展(云南)集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理魏崴說(shuō)。

記者了解到，為了配合疫情管控停止?fàn)I業(yè)，店面沒有營(yíng)收，但房租、物業(yè)、人工等成本支出仍然有。此外，反復(fù)的疫情對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)信心有所沖擊，影響到消費(fèi)者的娛樂(lè)消費(fèi)頻次、消費(fèi)金額。

智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)KTV行業(yè)供需策略分析及市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，受疫情影響，中國(guó)歌舞娛樂(lè)行業(yè)整體下滑。

值得注意的是，據(jù)美團(tuán)APP數(shù)據(jù)，DIY手工坊、劇本殺、VR、桌游等參與感和沉浸感強(qiáng)的娛樂(lè)休閑品類的訂單量增速超過(guò)KTV，成為年輕人更樂(lè)于消費(fèi)的娛樂(lè)休閑品類。“有錢有閑”的老年人則成了KTV的主力消費(fèi)人群。2021年上半年，全國(guó)60歲～70歲年齡段的量販?zhǔn)終TV用戶數(shù)相比2019年同期增速為29.6%，訂單量增速為24.1%。

K歌房轉(zhuǎn)移

隨著科技與汽車的融合度越來(lái)越高，一些新能源汽車將KTV搬進(jìn)車內(nèi)。

在昆明北辰的一家新能源汽車銷售網(wǎng)點(diǎn)，工作人員介紹說(shuō)，新增的車載KTV功能通過(guò)雷石KTV軟件配合無(wú)線話筒使用，該KTV軟件僅在駐車時(shí)可開啟，顯示屏布局與傳統(tǒng)KTV界面一致，唱歌功能也相同，這樣的操作延續(xù)大家的使用習(xí)慣，減少學(xué)習(xí)成本。

由于聯(lián)網(wǎng)更新，車主魏振海總能及時(shí)同步點(diǎn)到最新的歌單，他告訴記者，轎車作為私人安全空間，停好車就能唱歌，幾乎隨時(shí)隨地可以唱歌，省去了包廂費(fèi)用，很經(jīng)濟(jì)。

記者走訪過(guò)程中看到，迷你版的KTV也進(jìn)駐了昆明各大商場(chǎng)。在昆明同德廣場(chǎng)二樓一角落，兩間玻璃房的迷你KTV內(nèi)，放置了兩只麥克風(fēng)、兩副耳機(jī)、一個(gè)屏幕、一個(gè)聲控調(diào)音臺(tái)和兩把高腳椅，可容納兩個(gè)人同時(shí)歡唱，唱15分鐘需要20元。

不過(guò)，有消費(fèi)者表示，由于玻璃房子幾乎沒有遮擋，在外面可以看到迷你KTV里消費(fèi)者的一舉一動(dòng)、電子屏幕上的畫面，會(huì)讓人不自在。此外，雖然迷你KTV的設(shè)備較為完善專業(yè)，但消費(fèi)者仍需前往線下，時(shí)間花費(fèi)較多，且也受疫情影響。

行業(yè)加速“蛻變”

從小就喜歡唱歌的昆明市民趙林在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)了一些也喜歡唱歌的朋友，于是從網(wǎng)上購(gòu)買了一套聲卡和麥克風(fēng)在家唱歌。“我不是專業(yè)的，就是平時(shí)娛樂(lè)一下，買的設(shè)備才幾百元，朋友的專業(yè)麥克風(fēng)則貴一些，要數(shù)千元。”趙林說(shuō)。

遇到晚上或者休息日，趙林會(huì)邀約朋友一起在全民K歌等一些軟件唱歌，他告訴記者，現(xiàn)在大家的工作很忙，沒法頻繁地約朋友去KTV，線上唱歌時(shí)間相對(duì)靈活一些。

不過(guò)，在沒有疫情或朋友休息時(shí)，趙林更愿意去線下KTV唱歌，“從設(shè)備專業(yè)性和氛圍來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)KTV更好，能和彼此熟悉的朋友們一起唱歌，或者通過(guò)唱歌認(rèn)識(shí)一些新的朋友，對(duì)我來(lái)說(shuō)很有意義。”在趙林看來(lái)，線上線下朋友的相處模式不一樣。

在魏崴看來(lái)，線下實(shí)體KTV的體驗(yàn)是無(wú)法替代的，一方面，新的體驗(yàn)型娛樂(lè)方式在商業(yè)模式上，面臨著如何解決標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化、規(guī)模化的問(wèn)題，從而降低邊際成本，另一方面，新型娛樂(lè)業(yè)在安全防范和內(nèi)容方面還有待規(guī)范、推陳出新，否則消費(fèi)者新鮮感的退潮也會(huì)很快。

“經(jīng)過(guò)3年疫情的影響，整個(gè)KTV行業(yè)都在加速‘蛻變’，迎來(lái)一波新的創(chuàng)新和發(fā)展，瀕臨破產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)不善的KTV門店以更快的速度退場(chǎng)，而一批優(yōu)秀的、受到市場(chǎng)認(rèn)可的KTV連鎖品牌快速擴(kuò)張，也推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)繼續(xù)向前。”魏崴說(shuō)。

本報(bào)記者 趙黎浩